EXPERIENCIA

Logros significativos alcanzados

Duplicación del rendimiento de los sistemas informáticos de dos importantes laboratorios locales, mediante la puesta en ciclo del sistema contable administrativo.

Notable aumento de ventas de una importante empresa de servicios de capital, en el interior del páis, gracias a la implementación de medidas administrativo-comerciales en sucursales y agencias. Puesta en marcha de las áreas de importaciones y exportaciones.

Implementación de sistemas de costos en dos importantes empresas locales del área de servicios de salud, las cuales pudieron habilitar nuevos ingresos a través de planes prepagos. El área de salud tiene la particularidad de que su contribución marginal debe medirse mediante ingresos y costos no totalmente correlacionados, por lo cual esta medida de carácter estratégico, ocasionó un impacto altamente positivo en la gestión

Autofinanciación de la parte local de un contrato internacional de suministro de turbinas en cirunstancias económicas de alta exigencia. Este contrato fue puesto en ciclo en un período de alta inflación y además se logró evitar el envío de remesas continuas desde la casa matriz en el exterior.

Implementación de un esquema de soporte eficiente para un software ERP localizado. Este esquema permitió lograr la continuidad ideal de servicio a dieciocho clientes locales, a través del establecimiento de claras normas de alcance de la localización. Ello permitió además un alto grado de rentabilidad en el servicio prestado.

Optimizazión de tareas de auditoria externa, con emisión de dictámenes en instituciones sin fines de lucro.

Actualización del regimen contable-administrativo en sociedades anónimas de servicio e industria. Ello permitió a estas empresas conocer su real estado económico-financiero a fin de optimizar su gestión.

Detección de ilícitos mediante la auditoría de sistemas en importante banco privado del interior de la provincia de Buenos Aires. Ello dio lugar a la posterior reorganización de la sistematización y la previsión de proyectos informáticos.

Diágnostico de posición de la estructura del sistema IBM S38 de una importante empresa americana, lo cual permitió racionalizar el mantenimiento de los sistemas vigentes.

Definición de la fase de finalización y ejecución de un proyecto en una importante empresa industrial local. Este proyecto presentaba un atraso del 100% respecto de las fechas planeadas, y la gestión llevada a cabo permitió concluir efectivamente el proyecto.

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